Еще десять лет назад, в связи с изменяющейся конъюнктурой рынка, Балтийская Металлургическая Компания стала позиционировать себя как молодого, активного, но перспективного партнера. Отправной шаг в развитии компании был сделан, когда была  приобретена часть территории металлобазы с еще социалистической историей. Именно там за рекордно короткий срок был сооружен современный складской комплекс.
При этом в начале деятельности БМК стремилась выйти на лидирующие позиции металлоторговли в Калининградском регионе. Однако ситуация на рынке в 2000-2001 годах определила новое, перспективное для нее направление – экспортные поставки металла в Польшу и страны Прибалтики.
   Кроме этого, деятельность Балтийской Металлургической Компании в 2000 году заметили  на федеральном уровне. В этот год компания была принята в ряды Российского Союза Поставщиков Металлопродукции (РСПМ), который объединяет лучшие металлоторговые компании России.

   А с 2004 года основным в развитии стало направление металлоперерабатывающих производств, таких как завод металлоконструкций, и производство и переработка рулонной стали.
  На сегодня приоритетными направлениями в рамках стратегического развития Балтийской Металлургической Компании являются ряд перспективных и инвестиционно-привлекательных проектов. Первый - строительство огромного гипермаркета металла, который позволит увеличить и ассортимент, и объем хранящейся продукции. Второй проект - открытие Арматурно-Сервисного центра по производству холоднодеформированной арматуры и сварной сетки, первого в Калининграде. Старт производства был намечен на день 10-летнего юбилея компании. За все время своего существования, компания проделала серьезный путь от небольшого предприятия-трейдера до крупной металлосервисной сети в регионе. Компания постоянно расширяет спектр оказываемых услуг металлопроцессинга и металлообработки, который является приоритетным направлением в развитии бизнеса.

   В основе стратегии Балтийской Металлургической Компании лежат четыре принципа.

Первый принцип — диверсификация бизнеса согласно направлениям деятельности, в производстве и торговле, и не в целом, в рамках компании, а на конкретных предприятиях. Оставаться сугубо металлоторговой компанией в нынешних условиях -  значит сделать весь бизнес более уязвимым и ограничивать себя в долгосрочной перспективе роста. Поэтому компания идет по пути расширения производственных направлений, в части  - внедрения арматурно-сервисного центра и завода металлоконструкций.

   Вторым принципом стратегического развития Балтийской металлургической компании является вертикальная интеграция. Компания является успешной, когда она максимально оперативно и эффективно контролирует все процессы бизнеса, тем более, когда это холдинговая структура.

   Третий принцип — опора на прогрессивные технологии. Задача компании заключается в том, чтобы добиваться уровня эффективности работы, который можно сопоставить с эффективностью западных предприятий, в условиях российских экономических и социальных реалий. Только подобный подход дает определенную гарантию того, что со временем компания окажется успешной и конкурентоспособной.

   Последний принцип, соответственно с которым развивается БМК — стабильное повышение привлекательности бизнеса с  инвестиционной стороны, с формированием перспективного рынка корпоративных ценных бумаг, их постоянной ликвидности и с формированием кредитной истории. Рост капитализации является фактором следствия прозрачности деятельности.

   Сегодняшняя деятельность «Балтийской металлургической компании» не ограничивается одной металлоторговлей; инфраструктура, обеспечивающая функционирование бизнеса, очень велика.

   Сегодня ей выпускается ассортиментный ряд более чем по 30 номенклатурам, в основе своей - различные виды профилей для гипсокартона, а так же профнастилы различных типоразмеров из оцинкованной и крашеной оцинкованной стали. Однако уже в новом году «Балтийская металлургическая компания» запустила производство водосточных систем и сэндвич панелей. Все оборудование для работы компании поставляется из Англии, Италии и Голландии под заказ. Для производственного персонала постоянно проводятся курсы повышения квалификации. Большая доля выпускаемой продукции обладает сертификатами качества государственных стандартов и евронорм. Компания  двигается, согласно определенного ей направления, которое основано на опыте западных компаний - подготовка металлопроката конечному потребителю. Поэтому в проекте стоит  открытие Арматурно-Сервисного Центра и цеха по производству металлоконструкций. На сегодня уже ведется его активное строительство. Данный проект позволит работать БМК не только в регионе, но и более плотно осваивать рынки Европы и Прибалтики. Балтийская Металлургическая Компания уже давно является не просто торговым  предприятием, а современным Сервисным Металлоцентром европейского уровня, не имеющим аналогов на всем Балтийском побережье.